Kunden - Tools of Innovators

unseren Mitarbeitern schnell und praxisnah gezeigt, wie einfach sie mit Hilfe der entsprechenden Methoden von der produkt- zur kundenorientierten Unternehmensperspektive wechseln können und darauf aufbauend neue Strategien entwickeln.“

we clarified our innovation process. In a four day sprint we developed a corresponding ecosystem and mindset. Without the experienced facilitators we weren’t able to finish this task in such a short time.“

begeistert. Es brachte erstens konkrete Ergebnisse, die wir sofort in Innovationsprojekte überführen konnten. Und zweitens inspirierte und motivierte Mitarbeiter. Wir wollen nun die Methode im ganzen Unternehmen verankern.“

verlässliche Unterstützung bei der individuellen Konzeption und Durchführung von digitalen wie auch physischen Trainings ein absoluter Mehrwert. Die Teilnehmer unserer Trainings loben die TOI Trainer für ihre methodische Expertise und das Praxiswissen im Bereich Customer Centricity.“

Seit 2017 trainieren wir die Mitarbeiter der Deutschen Telekom in Design Thinking. In unterschiedlichen Formaten haben bisher über 1450 Mitarbeiter an 55 Trainings teilgenommen.

TOI übernimmt die komplette Facilitation des Change Prozesses für das Thema Innovation. Mitarbeiter aus 23 Regionen und 80 Ländern werden weltweit auf dem erarbeiteten Prozess und Methoden-Set-up geschult.

Inhaltliche Verantwortung für ein Führungskräfte-Event mit 120 Teilnehmern. Moderation der Veranstaltung, Durchführung von Workshops und Diskussionsrunden.

Für unseren Partner Avado führen wir interaktive Webinare durch. Mit Unterstützung von Trainingssoftware führen unsere Trainer die Teilnehmer durch das Workshop-Programm.