Stakeholder Mapping

Durch ein Stakeholder Mapping, werden alle relevanten Stakeholder, ihre Beziehungen zueinander sowie bestehende Abhängigkeiten dargestellt. So werden Einfluss und Macht der beteiligten Stakeholder visualisiert.

Schritt 1

Die Teilnehmer sammeln zunächst alle relevanten Stakeholder und ordnen diese entsprechend ihrer Relevanz/ ihres Machteinflusses auf der Map an. Dabei kennzeichnen die Teilnehmer direkte und indirekte Stakeholder.

Schritt 2

Die Teilnehmer stellen nun die Beziehung der Stakeholder untereinander sowie zu dem eigenen Unternehmen dar und benennen Einfluss und Abhängigkeiten der Stakeholder im System.

Schritt 3

Die Teilnehmer analysieren das Ergebnis und diskutieren die Bedeutung für das Projekt bzw. die Fragestellung.

Eine Stakeholder Map trägt zu einem guten Verständnis für den Kontext und die bestehenden Abhängigkeiten bei. Die Stakeholder Map kann sich im Laufe des Projektes weiterentwickeln, neue Stakeholder integrieren oder veränderte Abhängigkeiten darstellen.