Die Entwicklung von Innovationen ist immer auch mit dem Einsatz von Ressourcen verbunden – sei es menschlicher oder finanzieller Natur. Diese Ressourcen müssen von einem festgelegten Gremium freigegeben werden – dem Innovation Board. Hierzu sollte geprüft werden, ob sie zur Gesamtstrategie und -ausrichtung eines Unternehmens passen.
Ob entsprechende Ressourcen für ein Innovationsprojekt bereitgestellt werden, entscheidet meist ein Gremium an denjenigen Personen, die genügend Macht und Einfluss besitzen, solche Entscheidungen zu treffen. Je nach hierarchischer Komplexität eines Unternehmens wird entweder die Geschäftsführung selbst eine solche Entscheidung treffen. Häufig sind es jedoch mehrere Mitglieder des Managements, die über entsprechendes Budget verfügen können. Jeder Manager, der diese Rolle übernimmt, sollte grundsätzlich an Innovation glauben und offen für Neues sein.
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Anforderungen
- Weitsicht & Offenheit: Das Innovation Board sollte Innovationsgeist besitzen und grundsätzlich offen sein für neue Produkte, Services und Herangehensweisen, welche die Zukunft des Unternehmens prägen.
- Kenntnis des Unternehmens & der Strategie: Um sicherzustellen, dass Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden, sollten die Mitglieder des Innovation Boards mit der Unternehmensstrategie vertraut sein und einen guten Überblick über das Unternehmen und laufende Aktivitäten haben.
- Entscheidungskompetenz und Zugang zu Ressourcen: Mitglieder des Innovation Boards sollten über Budget entscheiden können und Zugang zu nötigen Ressourcen haben.
Aufgaben
- Unterstützung: Das Innovation Board sollte nicht nur über ihnen vorgestellte Ideen entscheiden, sondern die Ideengeber auch unterstützen. Dazu gehört intensives Feedback und Ratschläge, in welche Richtung eine Idee weiterentwickelt werden sollte. Im besten Fall ist das Innovation Board auch schon früher im Innovationsprozess involviert und gibt hilfreiche Impulse.
- Bewertung: Hauptaufgabe des Innovationboards ist es, eine Entscheidung darüber zu treffen, ob Ideen weiterverfolgt werden oder nicht. Hierzu sollten Sie die Ideen anhand eines festgelegten Kriterienkatalogs bewerten, um eine fundierte und objektive Entscheidung zu treffen.
Welche Rollen es im Innovationsprozess noch gibt, zeigt unser Überblicksartikel Die wichtigsten Rollen im Innovationsprozess.
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